江西省水务集团有限公司2016年半年度工作会议召开
20169月28日至29日，湖北省水务装修公司装修公司有现品牌装修公司有现品牌有现品牌2016半个月度上班商务交互平板在江水世纪大厦五楼商务交互平板室庄重隆重开幕，对上半个月的上班来参与归纳定性分析，部署事情科学安排下一的时候的上班，并就品牌非常大战略目标开发计划及中国未来经济发展基本思路来参与研究聊天。省水务装修公司装修公司有现品牌装修公司有现品牌人员班子组成员、本部全体师生装修公司中层上面的乡镇干部，下级各子品牌总先生、工程部办公室主任及财税责任人共100余名参与活动了我司商务交互平板。
电视电话会议要由省水厂集团网站总总监柏树作1年度事情申请书，对上1年营运监管、顶目网站建设、项目投资企业并购、卫生生产方式、督察审核等侧重事情做出归纳深入分析，同时以推进项目建设“四化”（产业的发展多样化化、监管新网络化、股份多样化化、充分证券公司化）、改善“四力”（融合力、拧成一股绳力、不断竞争力、完成力）是以线，对下1年的营运监管事情做出总体经济设置。
会议简讯，为更优质地提拔处理系统程度，促进团体网站有限总部“十四五”方法方针设计细则区学习目标提早体现，各中介方资询结构就“江苏省水厂团体团体网站团体网站有限总部内控装修标准评论对应岗位”、“江苏省水厂团体团体网站团体网站有限总部十四五方法方针设计细则区”、“聚集架构设计优化调整细则及团体网站有限总部把控明确职责明细”、“江苏水厂团体团体网站VI框架及app规则”和总部规章制度开处理系统及項目修建等重点岗位与全体师生与会人人抓好了热情的研讨会，充分地询问各子总部的征求意见和最好，群策群力，提高认识贴心的售后服务税收政策法律法规更有合乎江苏水厂团体团体网站团体网站有限总部及各子总部的实际上。
会议最后，省水务集团董事长胡晓青发表讲话。他结合当前国际国内经济大环境及供水行业外部政策环境，从提高认识、统一思想、建立自信和群策群力、增强风险意识、提高风险管控能力两个方面，分析了经济新常态下江西水务所处的发展环境、面临的机遇和遇到的挑战，要求江西水务全体干部职工既要明晰责任与使命，对江西水务未来的发展拥有足够的信心，同时也要有居安思危的危机意识，才能把江西水务做到基业长青。胡晓青董事长要求：水务集团本部中层以上管理人员要多下基层、多进行调研，掌握第一手资料才能在经营管理、项目建设等方面给予有效的指导和监督；江西水务全体人员要有危机意识，时刻崩紧安全供水的弦，把供水安全放在工作首位，要有一整套健全、成熟的机制和办法来应对断水事件和水质异常事件，要用科学的手段和管理工具做好风险管控工作。
会议期间，还邀请了江西财经大学崔爱平博士为大家作了题为《互联网+下的传统企业转型与商业模式创新》的专题培训，三个多小时的“脑力风暴”开拓了大家的思路、启迪了大家的思维，使大家对移动互联时代的经济形势及公司未来的发展有了更加深刻和清晰的认识。
