省国资委企业改革改组处陈飞处长赴水务集团讲授“国企改革政策”
为好地学习知识和正确掌握民营公司变革相应文本心理，进一大步不断深化力促省供水公司集困变革改制工做，2017年16月18日在下午，省水投集困邀约省国资委机构变革改组处长陈飘到供水公司集困展开民营公司变革法律法规宣讲，对国营企业的机构混合型喂养全部制变革中通快递常产生的各大的问题采取探究，水投集困副总裁负责人蔡益民配合讲座新闻稿。
讲课上，陈飞处长从“对分层着几乎大多数制教育体制收入分配改革方案的再认知”、“混改中怎么样去 转化战略决策加盟者”、“中心工作人员股权几税收策略很”及“至于国有控股资源成交”四种层面，为小伙伴重大深度解读了云南省人民政府国资委及省国资委至于分层着几乎大多数制教育体制收入分配改革方案的有关系税收策略文件资料，就水投企业及水厂企业当前开设国有企业教育体制收入分配改革方案工作中会碰到的难题和现象做好解答解惑答疑。
陈飞在沟通过程中就国企改革明确以下几点要求：一是推进国有企业改革，特别是混合所有制改革，一定要严格程序、规范操作、稳妥推进；二是在引进战略投资者过程中要把握合法依规、诚实守信、同频共振原则，引入匹配的战略投资者；三是在核心员工持股中要合规申报、公平公正，形成有效激励机制；四是在国有资产交易中要市场运作、保护产权，把产权多元化和完善法人治理结构结合起来。
讲座之后，省水投集团副总经理蔡益民感谢陈飞处长前来授课，并表示，这次讲座内容丰富、针对性强，做到了理论与实践兼顾，启发和拓宽了大家的工作思维和视野，对水投集团及子公司今后开展国企深化改革有着很强的指导意义，让在场的人都感到意犹未尽，希望陈飞处长能多来水投集团对相关工作进行指导。
省水投集团企管部、财务部、人力资源部、党群部、信息部负责人，省水务集团、水利开发公司、生态公司、能源发展公司和赣寻水利等子公司负责人，以及水务集团领导班子成员和本部各部门负责人也到会聆听了此次讲座。
