江西省水务集团有限公司三季度工作会顺利召开
2017年十月27日至28日，湖北省水利新集团品牌简介集团品牌简介电话是有限的新集团品牌简介2017年三第二第二季度做岗位研讨会在江水世纪大厦五楼研讨会室岗位顺利举办。研讨会对湖北水利新集团品牌简介2017年前4个第二第二季度的做岗位开始了小结数据分析，并谋划设置了下一环节的做岗位，研讨会还就新集团品牌简介的运行维护和安全的生产制造等做岗位开始了探究座谈会和专向训练。省水利新集团品牌简介集团品牌简介电话领导干部职工班子每名成员、本部每名中间之内干部职工，直属各子新集团品牌简介总部门经理、投资施工单位领导及税务有担当人共100多名进行了这回研讨会。
会议首先由省水务集团总经理柏树作三季度工作报告，对江西水务三季度主要经营指标完成情况和公司总体运营情况进行总结、分析，并剖析了目标完成、安全生产、内控管理等方面存在的问题，同时从完善内控体系、加快服务标准化和信息化建设、强化安全生产、规范工程建设管理等方面对下一阶段的工作进行了总体部署，力争完成年度经营目标。
会上，为提高公司内部管控能力、促进管理规范化，结合外部咨询机构出具的诊断意见，省水务集团财务总监喻晓飞作了“江西水务内控评价报告”，梳理水务集团本部及各子公司在内部控制体系方面存在的问题并提出整改建议。会议还围绕财务管理、人力资源管理、项目建设管理、安全生产管理、信息化建设等内容开展了运营管理专题讨论，为完善运营管理体系、顺利实现集团“十三五”战略规划目标献言献策。
会议最后，省水务集团董事长胡晓青结合国内政治经济环境和江西水务城乡供水一体化项目建设的实际情况，从坚定“四个自信”、提高企业的经营管理水平和财务管理水平、未来发展方向、党风廉政建设等四个方面，分析了经济新常态下江西水务面临的发展机遇和挑战，要求江西水务全体干部职工要有充分的信心和决心，也要有居安思危的危机意识，强化安全生产管理，不忘初心、敢于担当，切实提升公司价值，再创江西水务新的辉煌。
此外，为进一步提升各供水公司的安全意识、强化安全生产现场管理，会议还安排了安全生产专项培训，通过典型的事例分析、生动形象的讲解，使大家对“构筑江西水务企业安全钢铁长城”有了更加深刻的认识。会后，水务集团本部及各子公司党员领导干部100余人专程赴鄱阳县饶州监狱开展警示教育活动，通过在监狱现场的所见所闻所感，全体党员领导干部在内心深处均有了不同程度的触动。
