近日来，省水厂群体加盟班子的人带着本部资子公司中层标准化经营干部们、有关系经营职能监管部门与市辖区域运营的标准化经营主标准化经营成员，分六个奖惩办公领导组，对所在区域各子资子公司2018年度经营管理、项目建设等工作进行综合考核。
（总总监柏树团队在瑞金润泉做奖惩）
（总经历经历黄玮带领在共青城润泉实施检查）
; （副总裁业务经理刘斌陪同在湘东润泉开始业绩考核）
（财务出纳经理季勇带班在九江市供水新公司新公司做出考虑）
与会人员融合考虑玩法具有各子平台月度监管监管总体目标结束情況、可靠生育任务情況、市场经济治安状况融合污染治理任务情況、党风廉洁建成情況、工程建成进度表与监管情況、班子组员工融合测评报告等五种上。融合考虑这段时间内，各课题组组员工利用明确分工组织，采用实景浏览、内容调取、数据源上报、互动交流确认等途径，认认真真细心地落实该项融合考虑任务，并凑合融合考虑任务阶段可是向被融合考虑企事业单位开展通报会。
