4月1日，省水务集困集困党委会系统理论学校中心站组隆重召开2023年第一次期研讨会深造会，水务集团群体党委会会班子参与年会。群体一些班子组员，各不门一般承当人列席电视电话交互。电视电话交互由水务集团有限公司集团有限公司党委会副书记、董事局长黄玮组持。
会仪全面学习的了全國人代会期间里辛鸣总书纪根本讲稿信念、《求是》2022年第2期发表的习总党支书总党支书极为重要好的文章《不间断做大做强做优做大发达国家数字6第三产业》着重第一章、《中国有共产主义十九届军委规律检验委会会第十六次全员交互公报》、全市深化体制转型不断发展和转型双“一号工程”会议有精神和省委办公厅党委书记易炼红到省水投实业调研会时的讲稿精神状态等主要内容，并围绕着 深造内部开展探讨。
电视电话会议表示，投资控股公司内外要尽快挑起来培训宣传推广贯彻落实情况习总总副书记非常重要致辞理念和全中国“两会”精神热潮，特别是要领会好“五个必由之路”的战略认识，把握好“五个有利战略条件”的战略判断，贯彻好“粮食安全是‘国之大者’”的战略定位，落实好“不能把手里吃饭的家伙先扔了”的战略清醒，胸怀“国之大者”，坚决拥护“两个确立”、坚定践行“两个维护”，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，站位全局谋发展，保持定力强信心，团结奋进开新局，切实把学习成果转化为推动工作实践的具体举措，确保“两会”精神落地见效。
会议通知突出，公司高低要尽力践行中国梦辛鸣总纪委书记“作示范、勇争先”的殷殷嘱托，准确把握“数字经济大发展、营商环境大提升”的总体目标，充分认识推进双“一号工程”的重大意义，深入理解两个“一号工程”之间的关系。要以数字化技术为引领，聚焦高品质供水上下游产业链，强化科技创新和数字赋能，加快形成一批具有自主知识产权的高品质供水设备核心技术，推进技术不断迭代，形成集群化、规模化效应，辐射带动集团做大做强，叫响江西水务品牌。要紧紧抓住企业发展环境这个“牛鼻子”，全链条、一条龙式地提高供水服务水平，全面促进提质增效，将营商环境优化提升工作真正落到实处。
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