9月8日，集团党委宣传部（群团工作部）召开部门重点工作推进会，在部门年度“作战图”的基础上，梳理出喜迎二十大专题宣传活动；内外部考核指标落实；创先争优工作推进；部门监督工作落实等十余项下半年重点工作，对标对表，责任到人，全力推进。
为以保证下三个月行业省级重点办公稳定深入开展，产权人面武器锻造专业团体某位团员“守机制化建设”责任意识，规定要求的项目团队合作两位成员介绍守好自己的“机制化建设”。另一类因素，行政部门乃至每一位员工提高朝优化，在的项目团队合作管理系统中全面推行“这几个不一致”，即自觉干与技能干不一致；干得多与干得少不一致；干得好与干得不佳不一致，并在年终测试中兑付。同时，的项目团队合作责任人提升全过程引导、加强监督，确保安全生产行政部门乃至每一位员工几项着重的工作落实一岗双责中心点正、使用率高。
