10月13日，省水利集困党支部副纪委书记、股东、总担负人彭冬水，党支部常务委员、副总裁担负人李都望两行到金溪润泉搞好调研提纲座谈交流，集困党支部聚集部（劳动力影视资源部）、赣中区域中中担负人进行。
研讨大会，彭冬水详细的听取报告了金溪润泉的业务总结，着重于研究分析判断了到现阶段金溪润泉存有的困境和问题，为金溪润泉在将来的快速发展体现了了思绪具体措施，准确把握了目标。彭冬水体现了，一种是要推广手机配置好共有技术人员。根据学习交流、培养等内部整合的办法对主要实施搭建、职工布置实施懂得调整，时多实施理念上邂逅，精诚团结，对公转账司进步提到合情合更明智的意见和建议；第二要领会到知道到品牌发展方向中存在的的现象，拉动挖潜工作中针对性。对水价調整、再次集中供热管统建统管、城镇集中供热管整体化等的操作要晚到精心谋划，而且与本县地方政府交流好大力开展出现的操作的一定性；三是要加强与部分人民政府与投资集团各口门的沟通的技巧交流会。金溪润泉要主动尽早统筹规划，提供当地的政府性在厂家的发展销售经营、民生改善视野个方面的税收政策搭载，互相主动与供水有限公司有限公司各个部门门联系，供水有限公司有限公司不单仅是对各厂家来做出监管部门，往往来做出救助、监督；四是主動顺应实业集团公司及地方的服务管理系统，建设达到集团公司转型的服务管理系统管理体制。集團、地方中心点会自主帮带金溪润泉，金溪润泉也是自主带入、改变；五是夯实基层基础主休义务、上升协同竞争竞争功能。班子的人要各尽其责，慎重提前做好自身的本教工作上，同心协力协力为品牌的综合趋势贡献率利用的活力。
