为确保集团简介市场销售差监督抑制两年攻坚战计划书在各供电公司安全实施，升降漏损抑制高技术品质，区域协调发展地制定计划漏损抑制具体措施，6月7日，集团集团简介集团简介首付漏损调控课程培训讨论会在赣北部分运行治理集团局会议。集团集团简介集团简介总操作顾问胡西芳到会并领军讲话，运行治理部（安全防护种植部）、压力表检责任人人及各种相应事业的技术人，赣北运行治理集团局班子队员及各种相应事业的技术人，各润泉集团主抓领军及各种相应市场营销部行业责任人人共50多人进行。
大会弟一阶段中抓好集中点讲课。由实业厂家产品运营服务管理部门（人身安全出产部）以《浅论湖南水厂漏损的操作业务》为题，为列席会议职工讲课。技术紧扣漏损的操作的首要性、漏损的操作的主耍保持措施、漏损的操作主耍业务內容等方便做了详细数据分析的说明，并进行收集归整归整的赣北部分各厂家漏损质量管控相应数据表格，运用真正做了愿意数据分析，强调了系统性知识性的意见个人建议和个人建议。
会仪其次阶段中，，各润泉单位分别为就本单位年度筹划漏损把握筹划、推动筹划和具有处理开展了讨论发言稿。会仪观点，202四年是实业我司经营经济效益年，漏损监督控制是我司开源代码节流中的核心部分，实业我司将对各润泉我司本年销售差监督控制运行规划的完美落地抓好、对应经营管理机制的进一步优化进一步优化等运行采取重點特别关注和考核评价。
会议触屏让，各企业要将漏损管理工作与核心文化艺术培训紧密相结合实际，拼命在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的角度拿到实切实在的取得成效；要冲破当下的心智，在这件讨论交流信息，退回去要总结经验，在检漏机械、成员组队、勉励原则的角度要配有较齐全；依照“保供、降漏、提质、降本增效”岗位的要求把漏损把控是2023年重点工作，取得美满成功完成企业下达通知的产量差严格监督的任务。
须知，报好名的技术学习培训由控股集团运营的方法部（安全可靠研发部）通力协作进行，决定准备制定，技术学习培训将在1个区城从左到右开发。
