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不松劲、不懈怠、不畏难

提信心、增干劲、促发展

   水务集团“拼搏四季度、夺取全年胜”工作部署会召开以后，集团上下迅速掀起学习贯彻落实会议精神的热潮，锚定目标再加压，细化任务抓落实，向高质量完成全年目标任务加速迈进。

鹰潭供水

10月12日上午，在省水务集团召开会议的第二天，鹰潭供水立即组织全体班子成员学习此次会议精神。

会议指出，要盯紧目标，对标对表分解工作任务，落实责任人及完成时间，确保完成全年任务。要增收节支，业务部门应积极思考，拓展外部业务，增加公司收入；减少非必要的支出，降低公司支出成本，提升公司利润。要廉洁自律，积极开展廉政建设教育，增强党员干部廉政意识。要严格纪律，完善相关制度，按规章制度办事，营造公平的工作环境，做到奖罚分明。要提前思谋，在完成2023年工作任务的同时，积极思考2024年的主要工作目标措施，将所有工作做好“提前量”，为完成明年工作任务打下坚实基础。

共青城润泉

10月12日，共青城润泉迅速召开奋战四季度工作安排会，把思想和行动统一到省水务集团党委的决策部署上来，分析研判公司发展形势，部署落实具体工作措施，以更加旺盛的斗志加压奋进，全力以赴完成全年目标任务。公司领导班子成员，中层干部及部分职工代表参加会议。

会上，公司各部门负责人依次汇报了前三季度目标任务完成情况，提出四季度针对性的完成措施，班子其他成员进行了补充发言。公司班子成员分别进行了点评，并就重点工作完成时间节点等进行安排。

会议要求，一要“瞪起眼睛来”，认真落实安全生产责任制。强化安全生产管理，健全安全生产制度，加强安全生产教育，完善安全生产资料台账，严格执行重点节假日领导24小时带班制和每月安全隐患自查整改制度，全面落实安全生产运营；二要“憋足一股劲”，全力以赴打好收尾战。牢牢把握工作重点，向管理要效益、向政策要效益，拿出“人一之、我十之”的干劲拼劲，发起优化营商环境、漏损控制、老旧小区改造、超龄水表更换等“提效冲刺行动”，逐项指标、逐项工作梳理查摆，千方百计补齐短板、塑强优势。三要“拧成一股绳”，以新作为新气象推动中心工作整体向好。围绕主题教育成果深化转化，多措并举推进管理水平持续提升，不断激发内生动力和发展活力，对标生产经营目标及上级考核指标，加大推进力度，以考核促执行，让绩效跑起来，高质量夯实各项任务指标，为冲刺完成全年各项工作打好坚实基础。 

修水润泉

十月13日的下午，修透润泉集团单位举行“总结结尾怎么写三年度、争分夺秒中考四年度、之战上半年度”工做会，联席会议总结结尾怎么写了前三年度工做提交实际情况、主观性数据分析集团单位现今要面临局势，发送了“争分夺秒中考四年度”的策划着令，为之战之战上半年关键任務画好“侦察图”、打好“强心剂”。修透润泉集团单位干部班子及公司中层处理员工参会者。

2018年前三月度，修水分泉完毕了总产值来源6442.73万（这之中企业性质纯收入来源来源3240.34万块，任何纯收入来源来源3202.38万块），较季度学习工作目标值8一千万块完毕75.79%，实现了店铺生意利润1661.79万块，较季度学习工作目标155万块完毕107.21%。

就“抢分四李度、赢定整年度”本职工作制定目标人物，年会注意，五是着力以赴提交年中开门净收入阶段目标。提高主每天的运营务业务领域治理，引用区域激烈竞争系统，提高对智能水表抄见率、抄读精准的率的审查与年终考核，干好大朋友用水量治理与公交实时监测站，确保安全一整年电费收录完毕要求95%综上所述；还，主动拓展活动怎么安装市场的与新社区商业。第二是进一步强化供水公司调度员菅工院作。着力数据分析水电厂、泵房、工作空气能机组、管网的、负荷、取发电量、供发电量、瞬时视频联通流量、半夜面值最小视频联通流量等条件消息，网站建设数学的自来水调度员系统营销策略，编制数自来水调度员系统推进方案格式，侧重抓住离心水泵工作空气能机组开机蓝屏控制及分时候负荷缓解。三是增进漏损严格监督运作。进一步强化不计算家污水表进行排查及交通违章污水稽核工作的，进一步强化热力管线安全生产检查及抢维护保养使用率，多方面维保、更新错误码球阀；在目前有基本上延续逐步完善DMA中级系统分区网站建设及操作，构建热力管线漏损与苑区漏损分开用奖惩，有效充分的推向其发挥出机关效能，绿色建筑降耗，保证 第四点一季度漏损较低至24.2%一下。

云腾公司

为落实集团“拼搏四季度、夺取全年胜”工作部署会的会议精神，云腾公司于近日召开了第四季度工作调度会。会议认真听取了各部门前三季度的工作完成情况及第四季度的工作计划，详细梳理了当前存在的困难及问题，并动员全员坚定决战之心、汇聚冲锋之力，确保年度经营指标按任务时间节点完成收官工作。

会议强调，第四季度是定全年、保全局的收官之季，各部门要紧盯重点环节、聚焦靶向发力。一要对照外部营收与利润指标，摸清现有项目的进展情况，倒排发货进度周期表，并按计划有序推进；二要针对历史欠款问题，在充分沟通及现场调研基础上，按问题类型制定催收计划；三要通力合作加快外部项目进度、加大开票清欠力度，争取利润进账；四要增强使命感、荣誉感，以更高的站位明确方向、以更强的作为彰显担当，奋力吹响冲锋号角，高质量打赢打好“收官战”。

龙南润泉

近日，龙南润泉组织召开“冲刺四季度、挑战新高度”工作动员会。公司领导班子及中层干部参加会议。会议通报了前三季度各项经营指标及重点项目建设情况，对存在的短板和不足，提出具体改进措施；对四季度工作任务提出了新要求；对第32届世客会及春节期间供水保障和安全生产工作进行了安排部署。

会议要求，全体干部职工要紧跟集团党委部署，紧盯年初目标任务，紧抓重点工作落实，着眼公司全局，一切从公司角度出发，将各项工作做实做细，树立起公司良好形象。要以舍我其谁的责任感抓好各项基础性工作，要从党建引领、项目建设、安全生产、作风建设四个方面进一步发力，对标先进、查找不足，结合年初制定的年度工作目标，真正地行动起来、真正地带领起来、真正地发挥起来。坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，全力以赴推动龙南润泉各项工作不断出彩、持续精彩，形成多点开花、全面发力的良好态势，确保圆满完成全年各项目标任务。